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酒店賓館布草水洗廠利潤可觀 值得購買的洗滌設(shè)備
產(chǎn)品型號(hào)： XGQ-120GL 品 牌： 航天 -
1 臺(tái)
￥35000.00 -
≧2 臺(tái)
￥34800.00
所 在 地： 江蘇泰州海陵區(qū) 更新日期： 2024-11-05 詳細(xì)信息加工定制：是 洗滌容量：100-150千克 樣式：套桶 適用范圍：工業(yè)用 驅(qū)動(dòng)方式：滾筒式 品牌：航天 型號(hào)：XGQ-120GL 自動(dòng)化程度：全自動(dòng) 脫水容量：120KG 產(chǎn)品類型：全新 洗滌介質(zhì)：水 電源電壓：380 V 額定功率：12 kw 外形尺寸：1860*1900*2100 mm 凈重：3500 kg 桶材質(zhì)：不銹鋼 變頻器：15KW 凈重：3500 kg 大型賓館酒店洗衣機(jī) 洗滌公司選用賓館全自動(dòng)洗脫機(jī) 給酒店賓館清洗布草投資大不大？利潤高不高？我給您答案是肯定的。但是至于月度利潤或者每年能掙多少錢？那么就要看每天洗滌布草的數(shù)量是多少套，還有就是結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，您的洗滌廠所選用的賓館洗滌設(shè)備配置情況，內(nèi)部管理成本控制的怎么樣而定。賓館酒店布草洗滌設(shè)備是包含水洗程序用全自動(dòng)賓館洗衣機(jī)、賓館毛巾浴巾烘干機(jī)、床單被套燙平機(jī)、折疊機(jī)等洗滌設(shè)備予一體的總稱。有種類之分，也有規(guī)格（處理布草的容量）之別，根據(jù)相應(yīng)的處理能力，采購設(shè)備的價(jià)格也是不同的。我們的洗滌公司、水洗廠擁有固定工作場所，配置了全套的設(shè)備及操作工人。只要經(jīng)營得當(dāng)，那么盈利是必須的，具體能夠賺多少錢，那么就要看您怎么去經(jīng)營了。
我個(gè)人覺得洗滌公司、水洗廠的日常企業(yè)管理以及技術(shù)管理工作、員工隊(duì)伍的建設(shè)比較關(guān)鍵，下面給大家簡單講解一下，讓您有一個(gè)初步了解。具體概括一下，這需要我們水洗企業(yè)全體員工把用戶視為一切工作的中心，從基礎(chǔ)的工作做起，有效夯實(shí)洗衣廠日常生產(chǎn)管理，盡量挖掘洗衣廠生產(chǎn)流程中的經(jīng)濟(jì)效益，提高現(xiàn)場管理水平提升企業(yè)競爭力。去合理控制生產(chǎn)成本，在生產(chǎn)過程當(dāng)中嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，包括洗滌流程、水洗工藝流程，設(shè)備操作規(guī)范以及勞動(dòng)紀(jì)律管理等。還有就是生產(chǎn)計(jì)劃完成表。有沒有日清日結(jié)？每個(gè)人做到心中有數(shù)，單位時(shí)間內(nèi)的洗滌量的改變，還是賓館洗滌設(shè)備原因造成的還是人為原因造成的？洗滌量變化了，肯定會(huì)涉及到我們消耗的水電蒸汽，影響到數(shù)據(jù)的做基礎(chǔ)。
一個(gè)每天清洗600套和2000套布草的洗滌公司（水洗廠），他們企業(yè)的盈利能力自然也是不同的。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)比：規(guī)模越大，相應(yīng)的盈利也就越大。我們就按照每套收費(fèi)7元計(jì)算，那么日處理600套的營業(yè)額為4200元，而2000套的則為14000元。我們以35-45%的利潤率計(jì)算的話，那么就分別是達(dá)到2000元和6300元，但是他們的基本費(fèi)用，工人工資，場地租金基本上差不多的。所以可以看出來給酒店賓館洗床單的利潤取決于您的成本及收費(fèi)。就成本來看，主要是工人工資、水電蒸汽、洗滌劑、布草配送、賓館酒店洗滌設(shè)備損耗這幾項(xiàng)。而收費(fèi)則是各地賓館酒店數(shù)量、競爭激烈情況。往往來說，洗滌收費(fèi)越高，成本控制的越為合理，那么相應(yīng)的利潤也就越高。
關(guān)于成本，一個(gè)經(jīng)營多年洗滌公司和一個(gè)新開的洗滌公司，其在洗滌烘干熨燙同樣的一套布草，生產(chǎn)成本是不同的，會(huì)有一些區(qū)別的。工作經(jīng)驗(yàn)的長期積累，對(duì)成本控制自然也就比較能夠駕馭。如果想要合理的控制成本，就是通過結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整洗滌流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理提升工作效率、嚴(yán)格考核降低無效操作等。關(guān)于收費(fèi)，想要收費(fèi)高，那么必然有本身的優(yōu)勢所在，是洗滌質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，這都需要我們需要重點(diǎn)考慮的問題。洗滌設(shè)備是一個(gè)統(tǒng)稱，分為水洗部分、烘干熨燙部分、后整理部分三大類，細(xì)分每個(gè)品種為：全自動(dòng)洗衣機(jī)或者洗脫機(jī)、烘干機(jī)、燙平機(jī)、折疊機(jī)以及燙臺(tái)。通過市場分析，洗滌公司使用廣泛的為全自動(dòng)洗脫機(jī)，該型號(hào)設(shè)備具有一鍵啟動(dòng)裝置，通過智能電腦控制器，預(yù)先編輯好多套洗滌程序，根據(jù)洗滌布草的不同，選擇合適的程序即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅僅節(jié)約了人工，而且規(guī)范化洗滌可以確保清洗效果的一致性。這種設(shè)備的優(yōu)勢為智能先進(jìn)，無需人員長時(shí)間值守，適合比較大的洗滌任務(wù)。智能化程度更高了，水洗時(shí)間，洗滌溫度水位的控制，能夠達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
酒店賓館洗滌設(shè)備在籌備之初就需要根據(jù)實(shí)際情況確定需要采購型號(hào)，參考生產(chǎn)廠家提供的設(shè)備規(guī)格。下面以一些客戶真實(shí)事例講解：一般賓館酒店客房布草一套大約2.8-3公斤，如果每天洗滌600套，每天的布草洗滌量1800公斤，通過每天的工作時(shí)間10小時(shí)我們可以計(jì)算出每小時(shí)需要洗滌布草180公斤。通常洗衣房設(shè)備配備情況如下：2臺(tái)100公斤全自動(dòng)洗脫機(jī)、1臺(tái)100公斤毛巾烘干機(jī)、1臺(tái)3米三滾筒床單被套燙平機(jī)，1臺(tái)3.3米自動(dòng)折疊機(jī)（無需人工折疊，和燙平機(jī)鏈接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作），以上設(shè)備配置基本能夠滿足日常清洗任務(wù)，如若以后洗滌量增大，我們可以適當(dāng)增加全自動(dòng)洗脫機(jī)、毛巾以及烘干機(jī)的數(shù)量，燙平機(jī)增加烘筒單元即可。大家在采購洗滌設(shè)備之前需要和廠家交流實(shí)際情況，以便采購到合適自己的產(chǎn)品。
當(dāng)我們的水洗廠設(shè)備安裝調(diào)試完畢（我工廠負(fù)責(zé)免費(fèi)提供現(xiàn)場的安裝以及實(shí)際操作技術(shù)培訓(xùn)），投入到正常的生產(chǎn)，我們就需要按照一定周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)、保養(yǎng)等，既可以防止設(shè)備老化，延長設(shè)備的使用壽命，還可以保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備使用效率，增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。使用前后根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn)，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常， 防止設(shè)備非預(yù)期的使用，建立完善設(shè)備管理臺(tái)賬，這是延長設(shè)備的使用壽命和管理的關(guān)鍵所在。 針對(duì)水洗廠設(shè)備，各企業(yè)規(guī)模無論大小，設(shè)備數(shù)量無論多少、類型是什么，必須建立完整的臺(tái)賬記錄。每天完成工作，無論是賓館洗衣機(jī)、賓館烘干機(jī)還是熨燙機(jī)等，需要定時(shí)定期的進(jìn)行保養(yǎng)清潔和維護(hù)維修；對(duì)設(shè)備的這些養(yǎng)護(hù)需要記錄在案。我認(rèn)為這些設(shè)備臺(tái)賬、養(yǎng)護(hù)維修記錄一定要有，而且必須是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的：什么時(shí)候保養(yǎng)了哪些設(shè)備？維修了什么內(nèi)容？哪里又重復(fù)出現(xiàn)故障了，為什么會(huì)出現(xiàn)？是我們操作環(huán)節(jié)的原因，還是水洗設(shè)備生產(chǎn)廠家的一些制造缺陷？我們要進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)分析。這樣在今后的生產(chǎn)過程中能夠避免一些問題，讓設(shè)備為我們?nèi)粘９ぷ鞯母咝Х⻊?wù)，延長設(shè)備的使用壽命，這也是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和提升企業(yè)盈利的根本所在。
所以根據(jù)上述分析來看，給酒店賓館洗床單掙錢是肯定的。但也不并不是適合所有投資者去投資的。這也是為什么會(huì)有一些的水洗廠、洗滌公司經(jīng)營不下去的原因所在。關(guān)于經(jīng)營的困難，無外乎就是無競爭力，又以及洗滌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)被取締，所以我們需要理性投資。所以我們?cè)?/span>生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度，包括生產(chǎn)工藝卡片、操作手冊(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃完成表、各種操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容。同時(shí)提高員工的在企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，提高企業(yè)的凝聚力，員工素質(zhì)和能力的提升是提升企業(yè)和核心競爭力的關(guān)鍵所在。這樣配備了性能優(yōu)良的水洗廠設(shè)備，具備了 完善管理能力，敬業(yè)的員工，我們的企業(yè)還賺不到錢嗎，今天就和大家講這么多了，如果您還有什么具體的問題，相關(guān)賓館酒店洗滌設(shè)備的問題盡管來問我，您企業(yè)的發(fā)展就是我們水洗設(shè)備生產(chǎn)廠家的動(dòng)力。
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